一杯时冷时热的水
一杯温水,保持温度不变。另有一杯冷水,一杯热水。先将手放在冷水中,再放回温水中,会感到温水热;先将手放在热水中,再放回温水中,会感到温水凉。同一杯温水,出现了两种不同的感觉,这就是“知觉对比”(perceptualtrast)对人们产生的影响,简单来说,就是通过对比影响人们的认知。
再以体育运动中的棒球为例,运动员在做挥棒训练时,会套一个重环在球棒上。教练表示,这么做的目的是为了使运动员在正式比赛时能将球棒挥得更灵活。正如你先举的是20公斤的健身器械,那么再举10公斤的器械时,你就会觉得很轻松;但如果先举的是5公斤的,再举10公斤时,你就不会觉得它轻松了。其实10公斤的重量没变,变的是你的认知。
实际上,任何牵涉到认知的地方,都有心理对比。其道理都是一样的:两种认知相继出现时,前一种总会对后一种有影响。
心理学家扎卡里·托马拉(ZakaryTormala)和里查德·佩蒂(RichardPetty)为了验证“知觉对比”对人们的影响,做了下面这个实验。
研究人员虚构了两家商店,一家是“布朗百货”,另一家是“史密斯百货”。实验分两组进行,第一组先介绍了“史密斯百货”中一个部门的情况,再介绍“布朗百货”的三个部门;第二组则先介绍“史密斯百货”六个部门的情况,之后再介绍“布朗百货”的三个部门。
结果证实,当先介绍“史密斯百货”的六个部门,再介绍“布朗百货”的三个部门时,人们会认为对“布朗百货”的了解不够;但当先介绍“史密斯百货”的一个部门,再介绍“布朗百货”的三个部门时,人们对“布朗百货”的认知又有了变化,觉得基本了解了“布朗百货”。似乎放在前面介绍的“史密斯百货”的部门少,就能让人们觉得对“布朗百货”足够了解。这就是“认知对比”产生的影响。
后来,研究人员又扩大了实验范围。在实验程序不变的情况下,研究人员用不同领域的事物进行了对比,即用“迷你宝马”与“布朗百货”进行对比。结果与之前的实验一样。这次的实验表明,即使前一种认知对象与后一种完全没有共同点,但前面的认知对后面的认知仍然存在影响。
“认知对比”对人们具有很大的影响力,将它用在日常生活中是有很大威力的,特别是在销售过程中。假设你认为公司的某个产品特别适合某一位客户,那你就可以通过重点介绍该产品,同时对其他产品一带而过的方式来增加客户购买的可能性。
又比如,有时在不改变产品的情况下,仅仅通过变换产品的对照物就能带动销售。某家居公司只不过用了两句大实话,就让其后院浴池的销售量翻了5倍。
第一句:很多购买过该产品的人都认为,买个浴池放在院子里就好像多了个房间。
第二句:您认为在院子里多造个房间要花多少钱?毕竟,7000英镑的澡盆比建个房间要少一半吧。
还有的商家只是巧妙地在两件商品间形成对比,就促进了两者的销量。这里有个真实的例子。
日本有一家专门经营电子玩具的商店。商店新引进了两种不同型号、质量相差无几、价格一样的电子游戏机。可是摆在柜台上的这两种游戏机却很少有人购买,这令商店老板一筹莫展。
这时正好新招了一位女店员,她为店老板出了一个好主意。她建议把型号小的那种游戏机的标价从800日元提高到1200日元,型号较大的游戏机标价不变。
这样一来,当顾客进到店里,看到型号又大,价格又便宜的游戏机并不比标价高的那种质量差,以为捡到了便宜,机会难得,便毫不犹豫地将其买下。而另外一些有钱人在看到型号小,价格反而比型号大的游戏机更贵时,以为遇到了“真货”,于是也慷慨解囊,买回去当作上好的礼物送给亲朋好友的孩子。很快,几千台两种型号的游戏机就被抢购一空。
原本无人问津的两种游戏机,在价格没有降低反而有一款略有提高的情况下,竟然变得出奇地畅销。这其中的奥秘就是商家恰当地运用了顾客的认知对比。
价格几何
买卖是以商品和服务为基础而开展的活动,而衡量商品和服务最不可或缺的或者说最重要的一个因素就是价格。一直以来,商品的价格是消费者在商品的性能与品质之外考虑最多的一个方面,它是买卖双方对同一商品价值衡量的尺度,当然,这也往往是买卖中最容易形成分歧的环节所在。在传统的4P营销法则中价格(Price)也是很重要的一个要素。
为商品制定价格是一个貌似简单却蕴含着很多玄机的事情,很多时候,往往就是由于商家定价战术的合理应用,使人们的心理在价格因素潜移默化的影响下,产生了微妙的变化。
那么,商品的价格究竟是如何影响人们购买行为的呢?
也许有人会搬出传统的经济学理论进行阐述,商品的价格是随着供需关系的变
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