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对决 正文 第十五章 新政策(第2页/共3页)


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所有零售销量按照艾洁的品项分类填完,哪个区域里没有几十上百的零售门店,艾洁在每个门店都有好几十个品项,如果按照这个标准,要填完这张表,至少要两天时间。对于很多销售人员来说,宁愿到市场上去拿个上百万的单,也不要摸这样的报表,何况,很多老一点的销售人员,电脑还不怎么会。

    重视零售沈默理解,花这么大力气整一张表,沈默也觉得麻烦,而且很没有必要。浪费时间精力不说,怎么能准确的统计完所有零售的销售,就是个大问题。

    JOHN为什么如此重视这张报表?沈默觉得很困惑。

    一散会,大家都三五成群的开始讨论,沈默走一圈,大致听到的都是抱怨与怀疑。抱怨流程太多,管的太死,太重视零售;怀疑这个全国总监的政策是否符合市场,在大家心目中,批发才是产生大笔销量的地方。

    沈默到黄云、王正这里晃了一下,没有听到有价值的,马上跑到大张这里。大张正扳着指头与小方抱怨,沈默听力半天,抱怨的问题与大家还是差不多。沈默等大张说的差不多了,就说:“你怎么老抱怨啊?又不能不做。”大杰说:“怎么做?我问你,你怎么去统计销量?这么多店,能统计的完吗?而且公司说要根据这张报表来跟各区域分资源,你想过没有,大家肯定多报。最后的结果就是这个报表上的数据是假的,在这张报表的基础上,制定的各种资源分配、考核政策也都是假的。怎么做,大家怎么做就怎么做呗。都往多里报销售,没有办法啊?是不是?”沈默开玩笑的说:“你死定了,还没有升上去,就散布做假的思想,典型的上有政策,下有对策。”大张突然停了一下,想了想说:“不啊,我觉得这个总监还是挺厉害的。你看他的报告做的多好,PPT做的多漂亮。还有,各种那些管理流程也真细,对不?照着执行就行了嘛?还有,他分析的零售,以及对零售的操作方法,都是以前我们没学过的嘛?以前我们只知道,在店里做个陈列,做个促销就行了,哪里还知道那么多谈判方法啊。是不是?我们要客观评价,有好的要多学习,有不好的也要学会执行。对不对?”沈默与小方都被大张逗笑了。

    在培训结束的晚宴上,沈默以为又像以往,整个公司的同事会喝的热火朝天,久久不散。哪知每个人敬完领导后都在自己的座位上静静的吃喝,倒是新入职的黄埔军校那帮人闹得挺凶。成群结队,敬完公司领导,又到处找各区域经理敬酒。沈默最怕喝酒,本来做好今天喝醉的准备,这倒好,解酒药也省了。什么时候能找李伟聊聊就好,沈默想的投入,黄云摇摇沈默的胳膊,指指他后面说:“领导,有人要敬你酒。”

    沈默赶紧端起酒杯,看高剑衣着整齐,满脸和煦春风般微笑站在自己后面。沈默道声不好意思,那人说:“沈默,进公司这么久了,也没有好好聊过啊。所以,我干脆主动过来找你。”

    沈默品不出这话到底什么味道,心里想,我怎么把这茬给忘记了,赶紧敬了高剑一杯,并把他介绍给王正、杨燕、黄云:“各位,这是高经理,以后负责湖南湖北的领导。”高剑很开心的和大家喝了一杯酒说:“我们都认识啊,以前我就负责湖南嘛,你们也没有什么变化啊?离开湖南了,却回到湖北去了,虽然分管湖南,但毕竟还是不一样啊。你们好好干,到时我代表公司去看你们。”说完对沈默说:“这次销售完成的不错,要坚持哦。重要的是,你也听到了,全国总监要求我们把零售做起来,不要把销售完成的好,零售做的却很差。还有,公司也重视管理流程了,以后要加强管理流程,加强执行力。你这么年轻,就做到区域经理,有前途啊。”沈默赶紧说:“哪里哪里,还要向你学习呢。公司让你管湖南湖北,肯定是要借鉴你的经验嘛。”高剑说:“恩,开完会我就到湖北,到时候我会尽快安排时间去检查你工作的。我先过去了,你不要老坐着,多去敬敬酒,和大家沟通嘛。”

    沈默送走了高剑,坐下来,悄悄打量黄云、杨燕等这帮高剑老人的表情。杨燕对沈默说:“老大,高经理又回来管湖南湖北啊?”沈默说:“是啊,升领导了。”黄云悄悄拐拐王正,然后他俩都端起杯子对沈默说:“领导,我们敬你。就为我们这个月提前完成销售干一杯,我在湖南工作这么久,还从没有这么爽过。是吧?”王正说:“对,对,还是老大你带领我们做出的业绩啊,没有你当初那份魄力,我们还在下面混日子呢。”杨燕接过王正的话说:“是哦,是哦,当初你都很少给我打电话,现在电话可多了,我都忙不完。烦都烦死我了,呵呵。”沈默满意的喝了这杯酒,觉得自己太多疑。他们说的都是真的,自己在湖南的这个位置上已经做稳了,不用太多担心。每个人都在自己的带领下,找到了成就感,包括杨燕嘴里说烦,其实心里是满足这份忙碌带来的充实与自我价值感。

    黄埔军校簇拥着过来,要敬沈默一杯酒。好几个叫嚷着,要向沈默学习,一年就从实习生做到区域经理,是大家都好榜样。里面蹦出一个,高高胖胖的男生,对大家说:“告诉你们,沈经理是我们的偶像,你们知道吗?他以后就是我的领导。来,沈经理,
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