寻觅心灵归宿 章节目录 第274章 员工反感的管理方式（1）(第2页/共2页)


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透。他们以自我利益为先导，将推卸责任视为家常便饭。每当项目遇到瓶颈，或是问题如狂风骤雨般袭来，他们并不带领团队直面挑战，寻求破局的机会。相反，他们像掩耳盗铃的贼一样，迅速划清界限，将重任与压力一股脑儿地转移给手下的员工。这种行为就像是在关键时刻抽走了团队的支柱，让本来可以化解的危机再次掀起波澜。

    他们行事的原则就像是一句口号：“我的利益高于一切，他人的付出微不足道。”这种自私自利的举动，就像一把无形的利刃，割裂了团队之间的信任纽带。那些勤勉的员工看到这一幕，心中不禁泛起寒意，对这种领导产生了反感和抵触的情绪。

    日子一天天过去，这种小领导不仅没有得到尊重和信任，反而让团队陷入人人自危、彼此猜忌的氛围中。他们在逃避责任的同时，也在无形之中消磨着团队的凝聚力和战斗力，成为了组织发展的绊脚石。这种领导风格，无疑是团队的大忌，组织的悲哀。

    员工们期待的领导，是能够在困难时刻挺身而出、共克时艰的。而不是那些一味推卸责任、破坏团结的人。这种领导的行为，就像是一股逆流，阻碍了团队的前进和发展。在职扬中，我们需要的是能够携手共进、共同面对挑战的领导者，而不是那些只顾自己、不顾团队的自私鬼。
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