犹豫了半天,还是忍不住说:“爸!妈!我还想和你们说说其他的事儿!”
肖永南和楚桂云夫妻两个对视了一眼,显然已经猜到了,肖楚要说什么,也是面露难色,虽然楚卫现在出事儿了。他们主张不管,但是其他的亲戚在他们的眼中,全都是干的好好的,要是也一起处理的话,他们还是认为有些不近人情!
肖楚见楚桂云和肖永南夫妻两个都不说话,也不想再拖下去了,把那些亲戚留在商业成立。找份活干,肖楚没意见。就算是将商业城里的一些店铺,免费租赁给他们,肖楚也舍得,反正那点儿小钱,肖楚还不放在眼里。可是他们必须离开重要的岗位,这倒不是肖楚担心那些亲戚占他的便宜,肖楚身上的便宜多了,和亲戚们分享一下,也无所谓,肖楚关键就是担心这样一个苗头。要是不及时制止的话,很有可能会变成大的问题,现在抹不开面子,将亲戚们全都安排了进来。要是以后他们不满足于现在这个位置带来的利益,要求更大的呢?人的贪欲都是无限的,肖楚不是圣人,连他自己都是一样,要是人的欲望真的是有止境的,肖楚也不会混成现在这个世界首富。
可是到那个时候,还是因为抹不开面子,再加上亲情作祟的话。真的给了他们更加重要的岗位,一来二去。肖楚费尽心思发展起来的集团很有可能就会被逐步的演化成一个家族企业。
这个才是肖楚最担心的,不要说是那些亲戚了。就连肖梅和庄严,都是他至亲的人,肖楚也必须加以控制,倒不是不放心,还是那句话,肖楚不希望肖氏集团变成家族企业,因为一旦逐渐的演化成了家族经营模式,也就意味着肖氏集团离衰亡不远了。
家族经营模式虽然能带来前所未有的凝聚力,但是当这种凝聚力对肖楚产生了威胁的话,或者是家族本身出现了一个,两个害群之马,对于集团本身的危害,绝对是灾难性的。
此外一旦形成了家族经营模式的话,那么家族以外的员工就很难产生归属感,因为他们的位置随时都有可能被肖楚家族之内的人员取代。
进企业的能人不能及时公平地提拔重用,挫伤他们的积极性,不能形成庸者下、能者上的用人机制。若那些混进了集团之内,成为了管理者的亲戚凭优越感而滥用权力,亲疏分明,就会造成大多数员工有怨言,因而这类企业当成长到一定规模后其弱点非常明显,导致企业不攻自破。
而且家族式管理过分重视人情,忽视制度建设和管理,这也是肖楚最为反感的一点。这种管理模式使企业内部人际关系融洽,为企业带来和谐的利益,但企业不是家庭,而是一个社会经济组织,其成员的个人目标和利益与企业目标和利益存在一定的差异和冲突,特别是没有血缘关系的员工之间,以及员工与老板及亲属或亲信之间的利益关系的调整,必须有一个客观公正的标准,用统一的制度和纪律来约束全体成员的行为,才能形成客观公正的管理机制和良好的组织秩序。
同时一旦这种思维称为惯性的话,家族企业在领导选择上往往以血缘亲疏为标准,采取子承父业和亲戚总比外人可靠的家族继承制,忽视个人的才干和品行,从而导致企业持续发展受阻,领导更替造成企业破产的事例屡见不鲜。
家族式管理的最大弊端还在于任人唯亲现象严重,他们在处理人际关系时按亲疏远近而非因才适用,因此在组织内产生“自己人”和“外人”的差别,造成“打仗亲兄弟,上阵父子兵”的家族主义氛围。外人为生存也就趋炎附势,拉帮结派,形成“你群”和“我群”的派系。有时为保护“外人”的利益他们会团结起来与老板或“自已人”抗争,造成企业内讧。因此家族式管理要么凝聚力很强,人际关系融洽,要么内部四分五裂,派系纷争。家族式企业的管理目标往往是以社会责任和员工福利为第一位的,而将经济效益放在第二位。由于这类企业在创业时有亲朋帮助,兄弟打天下才获成功,从伦理道德上讲不能忘了患难弟兄,因而为他们谋福利义不容辞。同时为兼顾公平对全体员工也会一视同仁,企业包揽了员工的住房、医疗、保险、子女就业乃至全家的生老病死,很容易将企业办成福利组织。
家族式企业还有一个很普遍的特点就是。可以共苦但不可同甘,创业初期,所有矛盾都被创业的激情所掩盖,但创业后的三关——分金银,论荣辱,排座次往往给组织的健康成长造成了阻碍。当对待荣誉、金钱和权利的看法出现分歧时,亲兄弟之间、父子之间都可能出现反目现象。
肖楚是真的不希望那一天真的到来。如果真的发生了那样的事情,他或许还无所谓。因为前世的性格,让他对除了父母,姐姐之外的亲人都有些冷漠,但是到了那一天,他的父母绝对会伤心的。
肖楚将自己的担心尽可能的用通俗易懂的方式说了出来。肖永南和楚桂云夫妻两个也不禁陷入了沉思,或许他们此时还觉得肖楚有些危言耸听,杞人忧天,但是他们不得不认真的考虑肖楚的话,毕竟肖氏集团如今能发展的这么大,都是肖楚一点儿一点儿拼出来的。他们的那些亲戚,包括他们都没做过任何事情。
>>>点击查看《重生之高中时代》最新章节