劝了劝。
“你们不要太激进了,我觉得伱以前说的不错,技术验证和技术积累,是非常有必要的事情,脚踏实地,务实为主……”
“我现在就是在实事求是,追求务实。”
听到这,总部长琢磨出点味道。
“是最近有什么事吗?”
“人家不跟我们玩,还要抢着隔空制定标准,没你们参与的时候我们都不惯着他们,现在你觉得我还会惯着他们?”
“这倒是。”
总部长没再说什么,现在月球上是没什么所谓的国际标准,那需要做的探测数据实在是太过庞大,不去实地做大量的探测,是不可能得到精细数据。
就算是现在地面上用的各种导航,主流的几家玩的不一样,但这些系统都是建立在一个统一的基础数据和标准上的,比如表面坐标、海拔、高度之类的东西。
总不可能你自己做一套系统,连本初子午线都给改了。
而这些基础数据和标准,就目前对月球的探测,压根还没建立起这套地理坐标体系。
最基础的,别的不说了,给你一个机会去定下本初子午线,要不要?
总部长在这里参观了一下,最后也没提温言还没做成的事情。
没有必要,因为航天部的ppt都做到三十年之后了,丧心病狂……
不过既然来了,也知道了发射卫星的事,总不能当做不知道吧?
所以,温言家北边,那座山里基地的所有经费,当然是航天部来掏,额外配套一个小型的超算中心,电费维护经费什么的也都他们来掏。
航天部这边也都答应了,基地他们也是要用的,已经确定有一部分归属他们,至于小型超算中心,他们一样可以借用。
这才多少钱,往高里算,也不够送两颗月球卫星入轨。
临走的时候,航天部的人又让总部长带走了四个箱子,是航天部之前的月球ppt里的某两款月球车。
之前没用,不是因为性能,而是因为模拟实验和计算得出的可靠性、性价比,这款月球车不如正在服役的月球车。
速度快得多,零件更精密,也更脆弱,这意味着可靠性会低非常多。
说不定速度稍稍快点,轮子压到石头翻车了,就直接任务失败。
以前又不可能翻车了,有个野生的维修人员去把月球车扶起来。
现在就不一样了,现在真可能会刷新出一个月面维护人员去给扶起来。
要是不需要发射,能直接扔上去,发下订单,完成生产线改装,一个月内,流水线都能给攒出来。
到时候成本,要多低有多低,只要能保证预期一个月寿命,那就是大赚,能超期服役一个月,就是血赚。
先扔两款,做实地实验,后续再看着改进。
总部长有些无语的带着几个箱子离开。
这些家伙,真是逮住个蛤蟆攥出把尿。
另一边,温言还在兴致勃勃地看季有礼做门,烈阳部里的奇物不少,鸡肋是绝大多数,这些东西,此刻就变成了素材。
从一人多高的大件,到只有拳头大的小东西,各种材质都有,一样一样地交给季有礼,让季有礼刷熟练度,让他尝试着看看能不能将其做成门,任由季有礼发挥。
连续两天实验,实验结果很理想,无论是拆掉当零件镶嵌进去,还是小部件直接镶嵌到一些所谓的关键位置,最后都是门继承了原本奇物的能力。
而失败的案例也有两个。
第一个,是有一扇门没有装锁,只变成了普通的门。
第二个,是造一座两米多宽的双开门,失败的原因,依然是季有礼没给装锁。
当然,这些是专门做的实验对照组,后面第一扇门,季有礼亲自把门锁装好了之后,就恢复了正常。
然后有其他人去拆掉了锁,重新再装上,实验结果是,只要还是原锁,哪怕坏了零件,维修之后还是原锁,那谁来装,都依然不影响。
但是若是其他人来维修的时候,换成了新锁,奇物效果就会消失。
而第二扇门,门锁是别人来装,依然没有激发奇物原本的效果。
季有礼拆掉了锁,亲自去安装了一遍,无论是原锁还是新锁,都没有效果。
类似的事情,又继续在门上做了各种实验,最后基本得出结论,门锁的优先级非常高,起码最初建造的时候,必须是季有礼亲自安装,维护可以别人来。
但是整个换门锁,也必须季有礼来。
门也差不多,建造的时候,必须是季有礼亲自来,能交给别人的部分,最多最多是零部件和材料,或者是运输吊机之类的活。
维护维修换零件,可以别人来,整个换的时候,必须季有礼来。
基本试验出规则之后,保险起见,还是先用个奇物,造出来一个一模一样的大门,先做实验,确认了之后,再用货架。
至于尺寸,去问了归海一栋,再加上烈
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