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先婚后爱,高冷总裁疯狂宠妻 章节目录 第56章 筹备新店开业(第1页/共2页)


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    新店马上就要安装完毕了,上次她和小组成员已经去采购硬件设施那些了。

    都是有现货的,过几天要进店安装了。

    再通风通风就可以开业。

    时间大差不差,也就半个月左右吧。

    还有点时间进行统筹规划。

    所以现在小组时不时就开会,讨论一下该如何进行新店宣传。

    举棋不定。

    所以她就来问问顾辰泽。

    母婴产品?

    顾辰泽思索片刻。

    可以线上宣传结合线下活动。

    只有前期的宣传工作到位了,家喻户晓,一传十,十传百。

    打响品牌第一枪,至关重要。

    开业那天才能吸引更多人流量。

    现在网络时代,网购方便。

    许多宝妈都是在网上购物,减少了线下活动,节约更多时间去照顾孩子。

    首先,线上宣传。

    可以通过某团、某音、某书、微信公众号等线上平台。

    打造线上平台,形成流量矩阵,更大时空范围进行宣传。

    为实体店的发展积累更多人流量。

    其次,线下落地。

    前期,也就是这几天。

    可以通过发传单的方式,在四周铺面开来。

    让更多消费者注意到。

    建议花点钱,在商扬的大荧屏上播放广告。

    这样,顾客一进到商扬,便会被广告吸引住,从而产生消费冲动。

    可以在店面安装家电这几天,拉一个显眼的横幅,写上距离开业的时间。

    这样可以让路过的客户,多一分驻留感,增加好奇感。

    顾辰泽建议她,最好在周末的时候开业,举办大型的开业活动。

    周末休假了,宝妈就有时间出来逛逛街。

    这两天是群众最有消费需求的时候。

    所以周末是最适宜开店的。

    开业期间,可以搞优惠活动。

    可以是消费满100元送试用装,任意挑选两样……

    消费满200元减20元,还可以抽一次签,百分百中奖,最低奖励一包餐巾纸……

    消费满300元减30元,还可以抽两次签,百分之九十的中奖概率,最低奖励一包湿巾。

    …………

    门口要立一个显眼的牌子,上边写下活动优惠的内容。

    字体的话,建议花钱做一个,不要太花里胡哨,简约大方就好。

    店内布置建议少点奢华的东西,以简约大气为主。

    并不是所有的消费群体都是有钱的。

    我们要做的就是适中,适合所有消费群体。

    吸引她们进店大胆消费。

    货架要有分类的摆放,明码标价,价格不要高于市扬同类产品太多。

    目前品牌还不是很知名。

    消费者买你这个牌子,如果和大牌价格不相上下,你觉得她会在哪消费?

    毋庸置疑,肯定是首选大品牌。

    有些宝妈,对于新的产品,不是很有信心的话。

    只消费一点点,就当买个尝试。

    那时店里可以赠送她点小样品,给她更好的购物体验。

    后期如果试用了,觉得商品很有品质,这回头客不就来了吗。

    另一点呢,作为消耗品服务行业,消费者很注重消费体验。

    上次新闻刚爆出来,某某奢侈品店的服务员看人下饭。

    根据客户的穿着打扮来划分等级,态度也不一样。

    阿谀奉承、特意讨好、态度敷衍、甚至直接无视的都有。

    服务态度千变万化。

    留住的只有部分客户,还败坏了店内品牌的名声。

    网上传得沸沸扬扬,即使后面给了当事人一个道歉。

    但已经在客户心里留下了污点。

    就算是老客户,再次购买时,也应该会着重考虑吧……

    所以,服务是品牌标志性的具象化。

    要留住客户,首先就要做好服务。

    店里在招聘服务人员的时候,可以有个试用期。

    如果表现不好,就换人。

    这样就能减少试错成本……

    无规律,不成方圆。

    在着装方面,可以在网上定制带有品牌标志的polo衫。

    以白色为主就好,给人一种简约大气的印象。

    反而太花里胡哨的,不讨喜。

    在开业前期,内部人员可以进行条约的制定。

    统一培训,但条条框框不要太多,员工有压力后,工作便会力不从心。

    欲速则不达。

    在员工入职期间,要有一定时间的专业培训,循序渐进……

    最后,统筹谋划。

    在试业后,要统计出货量,出货金额,热销
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