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国庆长假刚刚过去两个星期。初音钱包的用户，当时正在3500~4000万之间徘徊。
赶在这个周末，初音钱包的手机APP版本，趁机推出了。
这同样属于一个圈子里人人都紧张，但是普通用户不怎么上心的产品。
马风，马花藤，李彦红，都知道这玩意儿将来的威力。
而普通用户眼里，看到的情况则是这样的：
什么鬼？不就是个支付宝么？干嘛要弄到手机上用？多麻烦！验证起来都要烦死人好吧！
除了那些需要从初音平台上赚钱的700万用户，其余人鲜有开通初音钱包APP版的。根据后来的统计，在2009年，PC版初见钱包的用户数，是APP版用户数的八倍之多。
毕竟，二维码虽然已经在智能机APP领域投入使用一年多了，却始终没有APP厂商想到去形成合力力推二维码的普及。
这个时代的手机硬件和摄像头分辨率智能抗抖性能，也远远没有达到高效扫码的程度。
在不能扫码验证手机普遍没有指纹锁的时代，抢先普及手机支付，是一件很痛苦的事情。
新一代带指纹锁和高清智能防抖的智能手机，还要等小半年。到2010年寒假，由初音智能的“初心2”和苹果公司杀入中国市场的IPHONE4来扛大旗。
二维码的普及，更是需要众多APP厂商的通力合作。或许要到2011年，才能让手机网民形成扫码的意识惯性。
要走的路，还很漫长。顾莫杰也不是神，不可能过分加速这个世界的互联网进程。
尤其是在硬件进程跟不上的时候，软件商真是爱莫能助。
后来，支付宝APP在2009年11月底仓促上线。到当年年底之前，也只有300万用户下载了APP版并绑定验证——据说，其中有200万人都是淘宝店主，只有100万是买家。
微信钱包APP，在12月份上线，赶在了圣诞节之前。而在用户量方面，初期的微信钱包更惨。到春节之前，只拉到了15万用户。
而且其中大部分还是刘强冬开的东京商城上的店家。
若不是藤迅和东京的抱团取暖，连这15万人都做不到。
后知后觉的百度，或许是这一圈子里跟进最慢的。
百度钱包这个产品的PC版，2008年3月就上线了，当时已经有一年半的历史。
但百度方面或许是因为2009年年底一直缠在另一件事情里不得脱身，所以直到同行们都在钱包APP领域动手了半年多之后，才姗姗来迟地跟进。
最终，百度钱包APP版本2010年下半年才推出。这些都是后话了。
手机支付，如今还只是一个蛰伏期的产物。
各方大佬都只能先做个东西放着，冬眠占住坑，等待春季的那一声惊蛰。
……
花开两头，各表一枝。
各方巨头在钱包产品APP领域展开波状攻势的同时，他们布局的配套电商策略，也开始砸钱圈地。
藤迅方面，马花藤不惜再次以稀释原有股东5%股权的方式，在港股市场上融资弄了20多亿美元；并且拿出了他今年营收结余的大部分资金，两部分钱总计凑够了200亿人民币。
这200亿人民币，拿出大约三分之一，和初音阿狸等竞争对手拼支付领域的优惠。
另外六分之一，则花在各种新产品开发APP公司并购，以及对微信社交产品的推广上。包括买下了几家比UC小一点但在国内也能看一眼的应用软件公司。
最后剩下的一半，100亿，马花藤全部放在了电商领域的防御性投资上，免得对手在这方面形成过于巨大的迂回包抄优势。
历史上，藤迅在0708两年都是市值翻倍暴涨的快速成长期。而到了0910年因为全球性的经济危机PC端向移动端的互联网市场升级转型阵痛，藤迅整整两年没增么膨胀。两年时间，算上增资，也就从530亿美元市值涨到700亿美元而已。
而藤迅的下一波暴涨，本该等到2011年之后。
所以，眼下的藤迅拿不出更多的钱来和顾莫杰硬拼，也就再正常不过了。
并不是所有IT人，都能在09年4月的时候，遇到大小非解禁这种天赐其便的融资渠道的。
整个09年，藤迅拿到的外部融资，只有初音的三分之一。转入防御性投资的态势，也是在所难免。
闲言休絮，马花藤拟定在电商领域花的100亿人民币，其中40亿一次性投给了如今才刚刚开始寻求上亿美元级别融资的东京商城，并且换取了东京商城30%的股权。
其中一半是投票权委托的A类股，以免影响刘强冬对东京商城日常经营的绝对控制。否则，刘强冬这样还算有三分硬骨头的人，也不会愿意接受藤迅的城下之盟。
历史上，藤
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