看清楚了。
博安系在全国各省的高级合伙人纷沓而至,6续按照行程的安排,抵达马勒别墅,在徐腾的书房,或者是客厅见面。
徐腾每天只见三位高级合伙人,上午一位,下午两位,晚上顺道邀请他们在马勒别墅做客,一同用餐。
大家不约而同的送礼表忠心,信誓旦旦都要支持徐腾改革,绝对不想做那个被踢出局的人。
有几位高级合伙人在当地的煤炭、钢厂生意做的比较大,其中至少又有一半的高级合伙人,通过亲戚朋友,又另外开设了地产公司、贸易公司,借助博安系的体系大肆捞钱。
华银财团的这种合伙人机制,优势很多,但也有弊端,最大的弊端就是博安系目前这种局面,公私不分,借壳盈利,很多高级合伙人甚至是监守自盗。
鉴于这些人在名义上毕竟是效力于华银财团,很多人,9o年代就开始跟着徐总徐妈做生意,徐腾必须要给这些人情面,亲自宴请,每一位都要请到府上做客。
徐腾也不在公司和他们谈事,就在家里,当作私事处理。
这样忙忙碌碌到了2oo8年的4月中旬,徐腾才将博安系的所有高级合伙人都过了一遍,每一位都亲自谈过,请他们喝酒。
这些高级合伙人当着徐腾的面,说的那些话,可信可不信。
反正,博安系的每一个高级合伙人,徐腾手里都至少有几十页的调查报告,还不是从今年开始调查,三年前,2oo5年,徐腾和徐总决定对博安系做手术时,就开始派人摸查底细。
谁能留下,谁不能留下,谁有用,谁没什么大用,徐腾早在2oo7年上半年,其实就有了完整的答案。
即便如此,徐腾还是花了两个月的时间,将博安系的所有高级合伙人都见了一遍,亲眼见一见,亲自谈一谈,再做出最后的决策。
等徐腾约谈了所有人,在原有的清退名单上划掉了17个人,增加了另外5个人后,就由赵丹阳全权负责谈判,劝退名单上的每一个高级合伙人。
这些人可以留下股份,但只是正常的财务投资,不再是公司的管理层。
徐腾现在持有博安控股公司过51%的表决权,操控着董事会,想怎么做都行,李锦芬退出,张丽英出局后,再也没有什么力量能够阻止他。
所有人,徐腾都打过招呼,好聚好散,日后还是商场上的盟友,所有的事,也绝不准见报,不准对外泄露。
他的话还是有用的,威力无与伦比。
整个过程比所有人预想的都要顺利的多,至少没有出现张丽英期盼的那种乱局,因为徐腾很客气,手腕也灵活,最重要的一点,张丽英低估了徐腾做为亚洲富的那种威慑力,低估了徐腾的个人魅力,低估了徐腾的决心和耐性。
不管对方是什么人,徐腾都很友善,道理也说的很清楚,更不会抓住对方的把柄,让对方损失惨重。
说到底都是自家人,缘分尽了,仅此而已。
徐腾对此也想的很开明,做了一些利益上的退让。
所以,到了2oo8年的6月,一切都仿佛是水到渠成,每一天往前走一步,广州博安集团就逐渐完成了重组的大部分工作。
整件事,整个过程悄无声息,在国内媒体上没有制造出任何波澜,仿佛是在所有人都没有觉察到的时间段,徐腾就将博安系拆了,拆分成博安、万博、永乐、阳光、东辰、康宝莱六大产业集团公司。
新生的博安集团不再是华银财团的一级资本公司,而是华腾公司旗下的二级产业集团,主业是民营医疗、制药、连锁药店为主的综合性医疗产业集团公司。
万科与多家博安系的地产公司合并,组建新的万博集团公司,和博安集团并列为二级产业集团。
做为重组计划的一部分,徐腾将博安系的市体系出售给中润万家,并且做为中润万家的第二大股东,列席董事会,这是强强联合的一步棋,这一步使得中润万家的仓储店总量增至全国第一,连锁便利店和会员折扣店的总规模也高居第二。
原先归属博安系和银河资本联合控股的康宝莱集团,完全重组整个华银财团的乳业资产,从国际一流的a级保健品和妇婴产品供应商,进一步扩大到婴幼儿乳业。
永乐电器集团公司的格局基本不变,依然是国内第二大的家电连锁公司,只是原先大量归属地方高级合伙人的加盟店,徐腾通过股权置换和现金收购等方式,将这些加盟店改组成直营店,简化企业的资产管理流程,将运营成本统一化。
通过这一系列的资产操作,到2oo8年的6月上旬,华腾公司已经成为国内资产规模最大的公司,没有之一,旗下控股的二级产业集团公司多达二十家,除了原有的华腾汽车、华腾置地、腾讯集团、中腾集团、华腾重工、神州电器、神州传媒、江泰集团、永泰化工九大集团,以及pn金融、长江银行、华泰保险三家金融企业外,又增加了博安、万博、永乐、阳光、东辰、康宝莱六家集团公司。
此外,华腾公司还通
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